社長になったけど、肩書きが変わっても専務時代と同じ仕事で、

社長としての実権はなかった。

さらに社長として、自分らしい経営をしようとしても、

反対されるばかりで、先代とは社長になってからも喧嘩していた。

本社が会長の自宅にあることが問題だと気づき、

本社を移転しようと計画し、そこから先代の説得に3年を要した。

本社兼自宅を建ててから、自分らしい経営ができるようになり、

社員も動きやすくなった。

新しい事を否定される後継社長が

どうやって、先代と社内を巻き込んで成功したのか。

ぜひ、お聞き下さい。

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