母が辞めると言ってから1週間で代表を交代した。

突然引き継いだので、何も分かっていなかった。
母の退職後、スタッフを入れたときに壁にぶちあたった。
まず、人に仕事を任せられなかった。
全部自分でやってしまい、5年ほどオーバーワークになった。
若いスタッフに自分の保育の理念を伝えることができなかった。

後継者がトップになって最も悩むのは「ヒト」への接し方です。

それを乗り越える大きなヒントとなる内容です。

▶アシスト2代目（株式会社高橋）
後継者・後継社長の方
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