<p>竹の販売で創業し、後に生コン事業で成長してきた三竹生コンクリート株式会社。<br />
村山社長は3代目で、サラリーマンを経て自社に戻った。<br />
自分なりに与えられた仕事はこなしていたが、今から振り返ると、経営者になるための会社への真剣さが足りなかったように思える。<br />
後継者なら誰でも感じる後継者時代の苦悩についてお話しています。</p>

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第145回 社長になって最初の仕事は祖父から続いた事業を撤退することだった：三竹生コンクリート株式会社 代表取締役社長 村山雄司氏 インタビュー【後編】

事業承継に直面する企業は今後１０年で約４割。そして、準備を怠れば、あの有名企業のように、業績低下、人材流出、資金不足など、会社の存立が危うくなります。そうならないために「失敗しない事業承継」と２代目社長が成功する「後継社長専用の経営法」を知っておくことが重要です。この番組では「事業承継コンサルタント」高橋秀仁が、自らも事業承継で苦労した経験と、中小企業診断士の正しい理論と会社を経営している現役社長としての実践を通じて、２代目３代目社長の応援ために、事業承継を先に経験した先輩経営者から事業承継の秘訣をインタビューし、その極意を経営コンサルタントして、誰でも活用できる方法として解説しています。これから、事業承継を控える方、事業承継後の経営に悩んでいる方におすすめです。事業承継コンサルタント「アシスト２代目」 　http://asisst-2daime.com/日本事業承継コーチング協会 　https://www.jsc-kyokai.com/