<p>経営理念の重要性は皆さんご存知だと思います。<br />
その経営理念を家訓として長く引き継いで、商売に成功している名家に学びます。<br />
今回は三菱家の家訓です。<br />
創業者岩崎弥太郎さんが商売繁盛のために作った家訓のうち「事業を受け継ぐには小心で当たれ」を中心に解説します。<br />
会社が長く続くための経営理念の秘訣が詰まっています。</p>

<p><span class="mt-enclosure mt-enclosure-mp3" style="display: inline;"><div class="mp3"><div class="mp3_player"><object classid="clsid:d27cdb6e-ae6d-11cf-96b8-444553540000" codebase="http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=8,0,0,0" width="250" height="50" id="mp3player" align="middle"><param name="allowScriptAccess" value="sameDomain" /><param name="movie" value="/mt/mt-static/plugins/EasyPodcasting/mp3player.swf?mp3url=http://podcast4.kiqtas.jp/2daime/audio/nidaime116.mp3" /><param name="quality" value="high" /><param name="bgcolor" value="#ffffff" /><br />
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第117回 創業100年を超える老舗企業ならでは、経営体質に危機感を感じる後継者時代：生興株式会社 代表取締役社長 古谷勝彦氏 インタビュー【前編】

事業承継に直面する企業は今後１０年で約４割。そして、準備を怠れば、あの有名企業のように、業績低下、人材流出、資金不足など、会社の存立が危うくなります。そうならないために「失敗しない事業承継」と２代目社長が成功する「後継社長専用の経営法」を知っておくことが重要です。この番組では「事業承継コンサルタント」高橋秀仁が、自らも事業承継で苦労した経験と、中小企業診断士の正しい理論と会社を経営している現役社長としての実践を通じて、２代目３代目社長の応援ために、事業承継を先に経験した先輩経営者から事業承継の秘訣をインタビューし、その極意を経営コンサルタントして、誰でも活用できる方法として解説しています。これから、事業承継を控える方、事業承継後の経営に悩んでいる方におすすめです。事業承継コンサルタント「アシスト２代目」 　http://asisst-2daime.com/日本事業承継コーチング協会 　https://www.jsc-kyokai.com/