後継者のリーダーシップのタイプ別特徴とその対応についてのシリーズ第3回目です。

現経営者または先代経営者が説得タイプならその組織は説得タイプの人財が多いです。その説得で動く組織を後継者がそれぞれの３つタイプ別にどのように対応するべきかを解説しています。