<p>「今の事業をこのまま続けていて大丈夫？」二代目社長からよく聞かれるお悩みです。<br />
そもそも、今の事業は10年前から変わっていないのでしょうか？そうではありませんね。同じ事業を同じやり方で続けていても、会社は生き残れません。では、どのように変えていけばいいのか？マーケティング的視点で次の4つの切り口からお話しします。</p>

<p>１）新規顧客を増やす<br />
２）既存顧客の売り上げを増やす（リピート率を上げる）<br />
３）顧客単価を上げる（質）<br />
４）売り上げ数量を増やす（量）<br />
<span class="mt-enclosure mt-enclosure-mp3" style="display: inline;"><div class="mp3"><div class="mp3_player"><object classid="clsid:d27cdb6e-ae6d-11cf-96b8-444553540000" codebase="http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=8,0,0,0" width="250" height="50" id="mp3player" align="middle"><param name="allowScriptAccess" value="sameDomain" /><param name="movie" value="/mt/mt-static/plugins/EasyPodcasting/mp3player.swf?mp3url=http://podcast4.kiqtas.jp/2daime/audio/nidaime019.mp3" /><param name="quality" value="high" /><param name="bgcolor" value="#ffffff" /><br />
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</span><br />
</p> <a href="https://listen.style/p/2daime/pwtywwel">LISTENで開く</a>

第20回 事業承継における事業の方向性【後編】

事業承継に直面する企業は今後１０年で約４割。そして、準備を怠れば、あの有名企業のように、業績低下、人材流出、資金不足など、会社の存立が危うくなります。そうならないために「失敗しない事業承継」と２代目社長が成功する「後継社長専用の経営法」を知っておくことが重要です。この番組では「事業承継コンサルタント」高橋秀仁が、自らも事業承継で苦労した経験と、中小企業診断士の正しい理論と会社を経営している現役社長としての実践を通じて、２代目３代目社長の応援ために、事業承継を先に経験した先輩経営者から事業承継の秘訣をインタビューし、その極意を経営コンサルタントして、誰でも活用できる方法として解説しています。これから、事業承継を控える方、事業承継後の経営に悩んでいる方におすすめです。事業承継コンサルタント「アシスト２代目」 　http://asisst-2daime.com/日本事業承継コーチング協会 　https://www.jsc-kyokai.com/