効率アップのために、IT化など新しい仕組みを導入する必要がありますが、そこで課題になってくるのはそれをしっかり社内に定着させることです。

業務命令で無理やりやらせることももちろん可能ですが、できれば理解して納得してやってもらえるに越したことはありません。
かつて白亞でもそこの部分は本当に苦労したようです。
糸井社長に定着させていくまでの取り組みについてお聞きしました。

株式会社 白亞

http://www.hakua.co.jp/