上海costco开业，场面火爆，排队的人挤满店面，由于用户太多，半天就不得不停止接纳客人。这个新闻传播出来之后，引起了大家的兴趣。自从电子商务兴起之后，传统的大型超市受到很大的影响。过去像万达广场那样凭借沃尔玛、家乐福就足以吸引客流的模式已经不再适用。这两年流行的是小而美，像盒马先生这样面积比较小或者是社区便利店。家乐福在2018年亏损将近6亿元，2019年将80%的股权出售给苏宁，这似乎说明大型超市的好日子已经过去了。也就是在这样的背景下，costco的才会受到关注。为什么costco能够表现出逆潮流而动的本领，是因为它真的掌握了别人所没有独家窍门吗？而且，为什么明知中国内地大型超市日子不好过，costco还非要选择这个时间到中国来开店呢？

参考教材

《战略管理》希尔、琼斯、周长辉著

《管理学原理》韩瑞著

《创业管理》吴何著

《战略管理》（第2版）李振福、孙忠著

《现代企业管理》（第2版）吴何著