🎙️今回のエピソードでは、クライアントとのコーチングを通じて感じた「本当に変化は起きるのか？」という葛藤から始まり、組織改革の本質に迫る対話を展開。コンサルタントとしての見立てと、コーチとしての関わり。その両面を持つテラさんが、「構造が変わらない限り、人も組織も本質的には変わらない」というロバート・フリッツの思想に触れつつ、戦略を描く前に必要な“クリエイティブな緊張構造”について語ります。💡ポイント • 表面的なアクションではなく、構造を見立て直すことの重要性 • 戦略策定の前に、“関係性”にどう関わるか • コンサルとしての説明と、コーチとしての直感のバランス • 経営者にどう伝えるか？説明の限界と可能性構造×関係性×個人——この三位一体から創造的な組織変革をどう起こしていくのか？そんな探求の旅のひととき、耳を傾けてみてください。