🎙️ W najnowszym odcinku 321 GROW Talks Paweł Ciszak rozmawia z Markiem Romikiem o tym, czym naprawdę jest Interim Marketing Management — i dlaczego ta rola bywa jednym z najszybszych sposobów na wyciągnięcie marketingu z chaosu, bez przepalania czasu i budżetu.
To rozmowa o tym, że marketing najczęściej nie „nie działa” dlatego, że ktoś jest słaby — tylko dlatego, że w firmie brakuje decyzyjności, procesów i jasnego kierunku.
I że Interim Marketing Manager nie jest „człowiekiem od wszystkiego”, tylko menedżerem, który wchodzi, porządkuje, ustawia i… ma sprawić, żeby był jak najszybciej niepotrzebny w tej roli.
Paweł i Marek pokazują, że Interim Marketing Management to nie modne hasło, ale bardzo konkretna odpowiedź na:
• luki kompetencyjne w organizacji,
• marketing, który jest, ale nie dowozi,
• brak strategii, priorytetów i KPI,
• rozjazd marketingu ze sprzedażą,
• firmy, które płacą agencjom, nie wiedząc za co.
To odcinek o tym, że największym problemem marketingu rzadko są narzędzia — a znacznie częściej brak osoby, która bierze odpowiedzialność.
W tym odcinku usłyszysz m.in.:
• kiedy interim ma sens, a kiedy lepiej rekrutować na stałe,
• dlaczego interim to menedżer, a nie konsultant ani specjalista operacyjny,
• jakie 6 sygnałów mówi wprost: „potrzebujesz interima”,
• jak wygląda dobre rozliczanie: roadmapa + timesheet + wyniki,
• co interim robi w pierwszych tygodniach po wejściu do firmy,
• jak spiąć marketing ze sprzedażą i zarządem,
• kiedy zmieniać agencję, a kiedy absolutnie tego nie robić,
• dlaczego „jak najmniejszy budżet” to nie jest liczba,
• jak interim zmienia tempo i kulturę pracy organizacji.
To odcinek dla właścicieli firm, zarządów, dyrektorów sprzedaży i marketingu, którzy chcą mieć marketing oparty o liczby, procesy i decyzje — a nie o nadzieję, że „jakoś to zaskoczy”.
To również rozmowa o tym, że Interim Marketing Management to inwestycja w trwałą strukturę, a nie koszt na chwilę.
Bez magii.
Bez haseł.
Za to z bardzo konkretnym spojrzeniem na to, jak marketing ma dowozić biznes.
🎧 Posłuchaj, jeśli chcesz zrozumieć, kiedy Interim Marketing Manager ma sens — i jak wykorzystać tę rolę, żeby firma rosła szybciej i mądrzej.



