撰稿人︰傳媒人兼企業顧問李燦榮 日本汽車業突然冒起 二、三十年前日本汽車業突然冒起，令美國人大吃一驚，時至今日，豐田如何異軍突起，並長期保持高增長，仍然是美國人研究的對象。美國今年的暢銷書—豐田人才Toyota Talent，書中就談到豐田注重人才，是成功之道。 書中更具啟示的另一點，是今天豐田的營運方法，原來仍然是依循美國管理大師戴明的plan-do-check-act，即「計劃-執行-檢查-行動」這套簡單易行的管理方法。換言之，美國人今天要學的，是自己人發明，但在外國發揚光大的管理學