心理学者のハイディ・グラントハルバーソンさんの「やり抜く人の9つの習慣」という本の要約を紹介します。 仕事の不安・悩みがなくなるロジカルシンキング：https://amzn.to/3yrbtwX 文字起こしのテキスト：https://makoto-podcasts.com/entry/2021/08/29/112546 ---概要--- 本書では、目標達成に必要な9つの方法を紹介されています。 今回のエピソードでは、そのうち、特に重要と思ったものを3つ紹介します。 ・目標に具体性を与える ・やり抜く力を持つ ・自分を追い込まない

仮説思考解説シリーズ第5回「仮説思考力の鍛え方」 文字起こしのテキスト：https://makoto-podcasts.com/entry/2021/07/25/121150 --仮説思考解説シリーズのリンク-- 第1回：https://anchor.fm/28385/episodes/15-e14vbg3 第2回：https://anchor.fm/28385/episodes/25-e14vbhr 第3回：https://anchor.fm/28385/episodes/35-e14vbl7 第4回：https://anchor.fm/28385/episodes/45-e14vbnv 第5回：本エピソード --参考書籍-- 内田和成著「仮説思考ーBCG流　問題発見・解決の発想法」：https://amzn.to/2TwGbpO 高野研一著「正解が見えない課題を圧倒的に解決する超仮説思考」：https://amzn.to/3zCaDOT 江口夏郎・山川隆史著「ビジネス大学30分　仮説思考」：https://amzn.to/3zArDom --内容-- ・最初から筋の良い仮説を立てられるようになるためのトレーニングを紹介

仮説思考解説シリーズ第4回「仮説の検証方法」 文字起こしのテキスト：https://makoto-podcasts.com/entry/2021/07/25/121203 --仮説思考解説シリーズのリンク-- 第1回：https://anchor.fm/28385/episodes/15-e14vbg3 第2回：https://anchor.fm/28385/episodes/25-e14vbhr 第3回：https://anchor.fm/28385/episodes/35-e14vbl7 第4回：本エピソード 第5回：https://anchor.fm/28385/episodes/55-e14vbvi --参考書籍-- 内田和成著「仮説思考ーBCG流　問題発見・解決の発想法」：https://amzn.to/2TwGbpO 高野研一著「正解が見えない課題を圧倒的に解決する超仮説思考」：https://amzn.to/3zCaDOT 江口夏郎・山川隆史著「ビジネス大学30分　仮説思考」：https://amzn.to/3zArDom --内容-- ・仮説の検証方法を3つ紹介

仮説思考解説シリーズ第3回「良い仮説・悪い仮説の違い」 文字起こしのテキスト：https://makoto-podcasts.com/entry/2021/07/25/121140 --仮説思考解説シリーズのリンク-- 第1回：https://anchor.fm/28385/episodes/15-e14vbg3 第2回：https://anchor.fm/28385/episodes/25-e14vbhr 第3回：本エピソード 第4回：https://anchor.fm/28385/episodes/45-e14vbnv 第5回：https://anchor.fm/28385/episodes/55-e14vbvi --参考書籍-- 内田和成著「仮説思考ーBCG流　問題発見・解決の発想法」：https://amzn.to/2TwGbpO 高野研一著「正解が見えない課題を圧倒的に解決する超仮説思考」：https://amzn.to/3zCaDOT 江口夏郎・山川隆史著「ビジネス大学30分　仮説思考」：https://amzn.to/3zArDom --内容-- ・良い仮説と悪い仮説の違い

仮説思考解説シリーズ第2回「仮説の立て方」 文字起こしのテキスト：https://makoto-podcasts.com/entry/2021/07/25/121135 --仮説思考解説シリーズのリンク-- 第1回：https://anchor.fm/28385/episodes/15-e14vbg3 第2回：本エピソード 第3回：https://anchor.fm/28385/episodes/35-e14vbl7 第4回：https://anchor.fm/28385/episodes/45-e14vbnv 第5回：https://anchor.fm/28385/episodes/55-e14vbvi --参考書籍-- 内田和成著「仮説思考ーBCG流　問題発見・解決の発想法」：https://amzn.to/2TwGbpO 高野研一著「正解が見えない課題を圧倒的に解決する超仮説思考」：https://amzn.to/3zCaDOT 江口夏郎・山川隆史著「ビジネス大学30分　仮説思考」：https://amzn.to/3zArDom --内容-- ・仮説の立て方の3つの方法を紹介

仮説思考解説シリーズ第1回「仮説思考とは？」 文字起こしのテキスト：https://makoto-podcasts.com/entry/2021/07/25/121130 --仮説思考解説シリーズのリンク-- 第1回：本エピソード 第2回：https://anchor.fm/28385/episodes/25-e14vbhr 第3回：https://anchor.fm/28385/episodes/35-e14vbl7 第4回：https://anchor.fm/28385/episodes/45-e14vbnv 第5回：https://anchor.fm/28385/episodes/55-e14vbvi --参考書籍-- 内田和成著「仮説思考ーBCG流　問題発見・解決の発想法」：https://amzn.to/2TwGbpO 高野研一著「正解が見えない課題を圧倒的に解決する超仮説思考」：https://amzn.to/3zCaDOT 江口夏郎・山川隆史著「ビジネス大学30分　仮説思考」：https://amzn.to/3zArDom --内容-- ・仮説思考とは何か? ・仮説思考を使うメリット ・仮説思考を使わないデメリット

苅野進さんの「仕事の不安・悩みがなくなるロジカルシンキング」という本から「うまく人の助けを借りる」という話を紹介します。 仕事の不安・悩みがなくなるロジカルシンキング：https://amzn.to/35o9bCu 問題解決ーあらゆる課題を突破するビジネスマン必須の仕事術：https://amzn.to/3jmKjDd 文字起こしのテキスト：https://makoto-podcasts.com/entry/2021/06/28/183828 ---概要--- 私たちが人に聞くのが苦手な原因と対処法(メンタル面・スキル面)を紹介しました。 ・人に聞くのが苦手な原因は、「教えることが職業の人たちに囲まれて育ってきたから」でした。 ・対処法として、メンタル面では、「人に聞くのは、自分のためではなく、会社のためと考えること」。 　スキルとしては、「何をしたいのか」と「何ができないのか」、この2つを明確にする。

照屋華子さんの「ロジカル・シンキング練習帳」という本から「『以下の通り』の使い方」という話を紹介します。 ロジカル・シンキング練習帳：https://amzn.to/3pYT3Rg 文字起こしのテキスト：https://makoto-podcasts.com/entry/2021/06/09/175709 ---概要--- 「以下の通り」という説明は、使い方を誤ると、読むのが面倒臭い文章になってしまいます。 どんな使用方法が良いのかを例を用いながら紹介します。 ○「以下の通り」の使い方の悪い例 多様化推進プロジェクトでは、以下の通り、取り組みを開始する。 ・開始する取り組みは、メンター制といって、ワーキングマザーが仕事・生活上での悩みを育児経験者の社員に気軽に相談できる制度です。 ・進め方は、4月からワーキングマザーが多い〇〇部で試行し、7月以降全社展開します。 ○修正例 多様化推進プロジェクトでは、以下の通り、ワーキングマザー対象のメンター制を開始する。 ・開始する取り組みは、メンター制といって、ワーキングマザーが仕事・生活上での悩みを育児経験者の社員に気軽に相談できる制度です。 ・進め方は、4月からワーキングマザーが多い〇〇部で試行し、7月以降全社展開します。

津田久資さんの「ロジカル・シンキング練習帳」という本から「伝わるメールの書き方」という話を紹介します。 ロジカル・シンキング練習帳：https://amzn.to/3pYT3Rg 文字起こしのテキスト：https://makoto-podcasts.com/entry/2021/06/18/205028 KindleUnlimited：https://www.amazon.co.jp/kindle-dbs/hz/signup?tag=makoto1122-22 ---概要--- 伝わるメールの件名と本文の書き方を解説します。 ・件名の書き方は、何についてのメールなのかが具体的にわかるようにメールのテーマを書きます。 ・本文は導入、本論、結びで構成されます。 導入では、メールのテーマと相手にして欲しいアクションを明記します。 本論の2つのポイントは下記。 　-まず『結論』を伝え、その後、その結論を支える『理由・解説』を書く 　-視覚的に文章の構造がわかるようにする 結びでは、相手への配慮・感謝を伝えます。 本論が長くなってしまった時は、相手にして欲しいアクションを結びに書いておくというポイントも紹介しました。

津田久資さんの「世界一わかりやすいロジカルシンキングの授業」という本から「ロジカル・シンキングを使ったアイデアだし」という話を紹介します。 世界一わかりやすいロジカルシンキングの授業：https://amzn.to/3gtHGxJ 文字起こしのテキスト： https://makoto-podcasts.com/entry/2021/06/16/185443 ---概要--- ロジカルシンキングを使ったアイデアだし＝ロジックツリーを使ったアイデアだし ロジックツリーは次の3つの型に分けられる。What型/How型/Why型。 What型のロジックツリーは、上位の項目を「何で構成されるか？」という視点で分解する。 How型のロジックツリーは、主に課題を分析しその解決策を見つけ出す時に使用する。上位の項目を「どうやって実現するか？」という視点で分解する。 Why型のロジックツリーは、主に問題を分解しその原因は探り出す時に使用する。上位の項目を「原因は何か？」という視点で分解する。