
教育を受ける側の状態に合わせた4つの教育方針をそれぞれ深掘りします。
今回はスキルは高いがマインドは低い人向けの『助言(カウンセリング)』についてです。
助言にはアドバイスという表現もありますが、カウンセリングとしているわけ、そしてそれが助言につながることも含めて説明します。
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Jan 31, 2022
4 min

今回から4回に渡って、教育を受ける側の状態に合わせた教育方針を深掘りします。
最初は、スキルもマインドも高い人向けの『動機づけ(モチベーション)』についてです。
モチベーションが高まるメカニズムを下敷きにして、具体的にどのように動機づけしていくのかをお話しします。
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Jan 24, 2022
5 min

教育に取り組む際に大切なのは、人材に合った正しい方針。
誤った方針で教育を進めてしまうと、逆効果になることが少なくありません。
今回は人材の4つの状態の確認と
4つの状態に合った正しい方針についてお話しします。
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Jan 17, 2022
3 min

教育が大切なのは間違いないことですが、
教育を受けるスタッフの状態に合わせて提供しているサロンは限りなく少ないです。
教育には力を入れているのに離職率が高いとしたら、
提供するプロセスが間違っているかも知れません。
教育コンテンツを見直す前に、
対象者の分類をして正しい提供方法に修正してはどうでしょうか?
そこで必要になるのが分類の枠組みです。
今回は枠組みについてお話ししています。
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Jan 10, 2022
4 min

評価制度を更に良くするための評価面談について深掘りしお話しします。
評価制度が効果的に機能するには、
最初に組織の文化や風土に合わせた制度設計をします。
次に設計した制度をスムーズに運用する方法を決めます。
運用の中で最も重要となるのが今回の評価面談です。
評価面談の質が評価制度の質を決めると言っても過言ではありません。
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Dec 27, 2021
2 min

評価制度を運用する際のポイントをお話しします。
設計した制度が良くできていても、運用を誤ると人が辞める制度になり兼ねません。
人の辞めない評価制度にするための運用はどのような考え方でするのが最善なのか?
について詳しくお話しします。
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Dec 20, 2021
4 min

人が辞めない評価制度についてお話しします。
今回は制度を設計する際に柱とする「数値評価」と「行動評価」について詳しくお話しします。
そして、更に制度を完全にするための重要なポイントを話します。
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Dec 13, 2021
4 min

人が辞めない採用についてお話しします。
厳密には辞めない採用はあり得ないのですが、辞めてしまう人が増えないようにすること、
そして、残念にも辞めてしまうことになった場合にしておくべきことをお話しします。
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Dec 6, 2021
3 min

メニューが果たす3つの役割について整理すると共に、その1つである「サービスをお金に変える」ことを中心にお話しします。
メニューの価格設定のほかに必要な利益設定について、その考え方と方法についてお話しします。
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Nov 29, 2021
3 min

サロン経営で取り組むべき環境づくりは、大きく3つあると考えています。
その要素をお伝えすると共に、3つに共通する大切な一つについてお話しします。
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Nov 22, 2021
3 min
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