如果有家公司的特长是量产CEO，而这家公司还是卖洗发水、洗衣粉和尿不湿的宝洁，你会怎么想？事实就是这样——宝洁最近公布了它的新任CEO，后者在36年前通过校招进入宝洁，在公司里从品牌助理经理做起一直做到全球COO，即将在明年掌舵这个全球最大的日化巨头。从1837年创立以来，一共有12位职业经理人，担任过宝洁13任的CEO。他们全都从宝洁的内部培养体系而来，在公司任职多年，熟知公司的业务、战略和文化。这和如今不少公司一发展就愁人才、一愁人才就找空降高管、一找空降高管总会水土不服的情况截然不同。宝洁的人才培养机制不只服务了自己，它还向全球快消行业输送了大量职业经理人，向中国消费创业领域输送了诸多明星创业者，甚至向互联网行业输送了不少高管。本期播客，我们将宝洁的人才培养机制拆解成了招人-培养人-寻找Coach三个环节，也聊了聊普遍的“空降高管难题”，以及科技创业公司能从宝洁的人才培养机制中借鉴什么。量产CEO也许不是每家公司都能做到，但想多从内部培养一些人才，宝洁这家超传统企业，的确能捋出不少know-how来。【主播】麻花，硅谷101特约研究员【嘉宾】于冬琪，新能力咨询创始人（公众号：于冬琪商业笔记）叶楠，人力资源专家，知乎人力资源优秀答主（公众号：瞎说职场）【硅谷101科技峰会】《硅谷101》的年度科技大会又回来了，这是我们将有趣的技术干货与故事带到线下的第二年，用最好的内容让大家亲身感受前沿科技的酷炫和温度一直是硅谷101的目标。硅谷10月5日，期待与各位见面，从这里驶向未来！欢迎点击前往购票地址，输入粉丝专属折扣码“VALLEY101FANS”，享85折优惠。【你将听到】养人先招人，从“宝洁八大问”开始培养机制，好苗子怎么长起来的谈谈Coach，好的职场导师哪里找宝洁的人才方法论，你能借鉴多少自建人才之外，再谈谈空降高管一些建议，留给想成为“潜在高管”的人【延伸阅读和相关术语】《万字拆解宝洁：培养出行业一半CEO，全靠这套体系》宝洁八大问：由宝洁的人力资源专家设计的8个经典面试问题，主要考核面试者的内在潜力和综合素质。MECE原则：即相互独立、完全穷尽（Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive）。由麦肯锡咨询顾问芭芭拉·明托提出，主要用于商业计划、信息整理与提升逻辑思维，旨在将一个事物分解为相互独立且无遗漏的类别。IKIGAI：源自日语，意思是“存在的理由”或“生活的意义”，指代让你感到快乐、有成就感、能贡献社会、并且能获得相应回报的事情，是工作与生活的平衡点。【听众福利】本期节目由专业生发品牌达霏欣赞助播出。达霏欣专研生发23年，男女分治双浓度，清爽不油腻，温和低敏，买达霏欣就上京东！【达霏欣2%浓度专属优惠】购买人群建议：女性首选，适合防脱及头皮敏感人群，温和不刺激；【达霏欣5%浓度专属优惠】购买人群建议：男性首选，适合中重度脱发人群，清爽不油腻。欢迎大家在评论区参与互动，我们会抽取5名听众各送出达霏欣防脱洗发水1份。【监制】泓君【后期】AMEI【运营】朱婕【BGM】Cat's Tango - Guto LucenaSimple Pleasantries - Arthur BensonUnfinished Stories - Lennon HuttonCold and Blue - Roy Edwin WilliamsLost in Time - Aiyo【在这里找到我们】公众号：硅谷101收听渠道：Apple Podcast｜Spotify｜小宇宙｜喜马拉雅｜蜻蜓FM｜荔枝FM｜网易云音乐｜QQ音乐其他平台：YouTube｜Bilibili 搜索「硅谷101播客」联系我们：[email protected] Guests: 于冬琪, 叶楠, and 麻花.