坂東孝浩のポイっと♪手放す経営ラボ
坂東孝浩のポイっと♪手放す経営ラボ
手放す経営ラボラトリー
この番組では、「手放す」をキーワードにした次世代型の組織づくりついて、手放す経営ラボラトリー所長、坂東孝浩がお伝えしていきます。 毎週ゲストとの楽しいトークや、国内外の組織づくりのトピックの紹介などを通じて、未来型の組織づくりについてお伝えしていきます。 ●坂東孝浩/株式会社ブレスカンパニー代表取締役。800社以上の企業の組織づくりに携わってきた豊富な経験を活かしつつ、本質的な持論を展開。 ●webサイト:http://tebanasu-lab.com/
ブックレビュー「NEXT GENERATION GOVERNMENT 次世代ガバメント」
ブックレビューでは、みなさんの組織をアップデートしていくのに役立ててもらえるような書籍を紹介していきます。   書籍はこちら NEXT GENERATION GOVERNMENT 次世代ガバメント 小さくて大きい政府のつくり方 (日本経済新聞出版)   これからの政府のありかたに、組織のつくり方のヒントがどっさり!    ■手放す経営ラボラトリーでは、“ティール”“ホラクラシー”など進化型組織や最先端の経営スタイルを研究。また自社でも実証実験を重ねており、その様子をYouTubeやコラムでお届けしています。 また、組織をアップデートしていきたいという企業の支援をしています。  https://tebanasu-lab.com   ■デジタルトランスフォーメンション時代の組織デザインプログラム「DXO」  https://tebanasu-lab.com/service/""   ■オンラインコミュニティー「手放す経営ラボ」 https://www.facebook.com/groups/tebanasu.lab"   ■twitter @tebanasu_lab
Jul 17, 2020
20 min
カルビーが単身赴任解除。あなたの会社はどうなる?
カルビーは原則テレワークに、支障なければ単身赴任解除という働き方になるそうです。 https://www.asahi.com/articles/ASN6V3R5RN6VULFA001.html  企業は働き方をどう進化させていけばいいでしょうか? ■手放す経営ラボラトリーでは、“ティール”“ホラクラシー”など進化型組織や最先端の経営スタイルを研究。また自社でも実証実験を重ねており、その様子をYouTubeやコラムでお届けしています。 また、組織をアップデートしていきたいという企業の支援をしています。  https://tebanasu-lab.com   ■デジタルトランスフォーメンション時代の組織デザインプログラム「DXO」  https://tebanasu-lab.com/service/""   ■オンラインコミュニティー「手放す経営ラボ」  https://www.facebook.com/groups/tebanasu.lab"   ■twitter @tebanasu_lab
Jul 6, 2020
18 min
Q.自己管理ができない社員はどうすればいいですか?【テレワーク困った】
「テレワークをはじめたが、自己管理ができない社員がいて困っています。どうすればいいですか?」というご質問。 セルフマネジメント力を高める教育をするのか?それとも?   ■手放す経営ラボラトリーでは、“ティール”“ホラクラシー”など進化型組織や最先端の経営スタイルを研究。また自社でも実証実験を重ねており、その様子をYouTubeやコラムでお届けしています。 また、組織をアップデートしていきたいという企業の支援をしています。  https://tebanasu-lab.com   ■デジタルトランスフォーメンション時代の組織デザインプログラム「DXO」  https://tebanasu-lab.com/service/""   ■オンラインコミュニティー「手放す経営ラボ」  https://www.facebook.com/groups/tebanasu.lab"   ■twitter @tebanasu_lab
Jun 26, 2020
16 min
経費の使い方が不平等すぎて退職した話
オノさんの同級生が会社を退職した。理由を聞くと、経営陣が特定の社員に対して、特別な給与体系にしていたり、経費でプレゼントをしたりしていたそうです。 最近経費にアンテナが立っているオノさんの感想はいかに?!そして所長、坂東の反応は?   【関連動画】社長ばっかり好きなように経費を使ってる!〜経営者と社員の深〜い溝〜  https://youtu.be/WRNaW-t-ksw   ■手放す経営ラボラトリーでは、“ティール”“ホラクラシー”など進化型組織や最先端の経営スタイルを研究。また自社でも実証実験を重ねており、その様子をYouTubeやコラムでお届けしています。 また、組織をアップデートしていきたいという企業の支援をしています。  https://tebanasu-lab.com   ■デジタルトランスフォーメンション時代の組織デザインプログラム「DXO」  https://tebanasu-lab.com/service/""   ■オンラインコミュニティー「手放す経営ラボ」  https://www.facebook.com/groups/tebanasu.lab"   ■twitter @tebanasu_lab
Jun 26, 2020
12 min
withコロナ時代、これからオフィスはこう進化する
withコロナ時代は、オフィスの役割や目的が改めて問われることになります。 どんな進化を遂げていくのか?私たちはどう対応をすればいいのか?考えていきましょう。  【関連動画】オフィスを手放しました… https://youtu.be/sYNPfV9HNQ4   ■手放す経営ラボラトリーでは、“ティール”“ホラクラシー”など進化型組織や最先端の経営スタイルを研究。また自社でも実証実験を重ねており、その様子をYouTubeやコラムでお届けしています。 また、組織をアップデートしていきたいという企業の支援をしています。  https://tebanasu-lab.com   ■デジタルトランスフォーメンション時代の組織デザインプログラム「DXO」  https://tebanasu-lab.com/service/""   ■オンラインコミュニティー「手放す経営ラボ」  https://www.facebook.com/groups/tebanasu.lab"   ■twitter @tebanasu_lab
Jun 26, 2020
16 min
経費のつかいかたを100%社員に任せるとどうなる?
愛知県内を中心にゴルフの中古販売や写真館を併設した貸衣装屋さん、結婚式場や、リサイクルショップや質屋など15事業部、50店舗を超えるほど店舗展開を経営している株式会社TXT。 書籍「ティール組織」と出会い、衝撃を受けたという代表、片桐拓也さんは、自社をティール組織化すると決意。 組織改革を推進し、今は以前悩んでいたほとんどから解放されている状態だという。そんな片桐さんの組織改革とそのユニークすぎる仕組みについてのインタビューについて、オノが興奮の感想を語ります。   ■株式会社TXT代表 片桐拓也さんのインタビュー記事はこちら  https://tebanasu-lab.com/pickup/10761/   ■手放す経営ラボラトリーでは、“ティール”“ホラクラシー”など進化型組織や最先端の経営スタイルを研究。また自社でも実証実験を重ねており、その様子をYouTubeやコラムでお届けしています。 また、組織をアップデートしていきたいという企業の支援をしています。  https://tebanasu-lab.com   ■デジタルトランスフォーメンション時代の組織デザインプログラム「DXO」  https://tebanasu-lab.com/service/""   ■オンラインコミュニティー「手放す経営ラボ」  https://www.facebook.com/groups/tebanasu.lab"
Jun 19, 2020
9 min
ゆめみの組織はこんな進化をしていた!〜トークライブまとめ〜
「有給取り放題」「給料は自分で決める」「全員がCEO」などユニークすぎる組織づくりを実践している株式会社ゆめみ。 先日のトークライブでは、コロナ禍での施策についてお聞きしました。   ■株式会社ゆめみ代表取締役 片岡俊行氏 インタビュー記事① https://tebanasu-lab.com/interview/8325/   ■株式会社ゆめみ代表取締役 片岡俊行氏 インタビュー記事② https://tebanasu-lab.com/interview/8853/  ■手放す経営ラボラトリーでは、“ティール”“ホラクラシー”など進化型組織や最先端の経営スタイルを研究。また自社でも実証実験を重ねており、その様子をYouTubeやコラムでお届けしています。 また、組織をアップデートしていきたいという企業の支援をしています。 https://tebanasu-lab.com   ■デジタルトランスフォーメンション時代の組織デザインプログラム「DXO」 https://tebanasu-lab.com/service/""   ■オンラインコミュニティー「手放す経営ラボ」 https://www.facebook.com/groups/tebanasu.lab"
Jun 17, 2020
12 min
Withコロナの採用はこう変わる〜キーワードは“リモート”と“アウトソーシング”〜
Withコロナ時代、働き方が激変するなかで、採用活動のあり方もますます多様化、複雑化していきます。しかし変化する時期は優秀な人材を獲得できるチャンスでもあります!採用活動をアップデートさせるポイントについて話します。   ■手放す経営ラボラトリーでは、“ティール”“ホラクラシー”など進化型組織や最先端の経営スタイルを研究。また自社でも実証実験を重ねており、その様子をYouTubeやコラムでお届けしています。 また、組織をアップデートしていきたいという企業の支援をしています。  https://tebanasu-lab.com   ■デジタルトランスフォーメンション時代の組織デザインプログラム「DXO」  https://tebanasu-lab.com/service/""   ■オンラインコミュニティー「手放す経営ラボ」  https://www.facebook.com/groups/tebanasu.lab"
Jun 16, 2020
13 min
Q.高い給料なのにサボる人がいるが、どうしたらいいか?
セミナー参加者から頂いた質問「Q.テレワークを始めて、高い給料なのにサボっている社員がいます。どうしたらいいでしょうか?」 管理職や、それなりの職級の社員がサボっている場合、指摘もしづらいですよね。どう考え、手を打っていけばいいでしょうか?    ■手放す経営ラボラトリーでは、“ティール”“ホラクラシー”など進化型組織や最先端の経営スタイルを研究。また自社でも実証実験を重ねており、その様子をYouTubeやコラムでお届けしています。 また、組織をアップデートしていきたいという企業の支援をしています。  https://tebanasu-lab.com   ■デジタルトランスフォーメンション時代の組織デザインプログラム「DXO」  https://tebanasu-lab.com/service/""   ■オンラインコミュニティー「手放す経営ラボ」 https://www.facebook.com/groups/tebanasu.lab"
Jun 16, 2020
10 min
オフィスを手放します。
4月〜5月に100%リモートワークを実施していた手放す経営ラボラトリー。「オフィス、誰も使っていないよね」という話から、いよいよオフィスを手放す(解約)することに決めました。最後まで反対していた所長、坂東の心境はいかに?!    ■手放す経営ラボラトリーでは、“ティール”“ホラクラシー”など進化型組織や最先端の経営スタイルを研究。また自社でも実証実験を重ねており、その様子をYouTubeやコラムでお届けしています。 また、組織をアップデートしていきたいという企業の支援をしています。  https://tebanasu-lab.com   ■デジタルトランスフォーメンション時代の組織デザインプログラム「DXO」  https://tebanasu-lab.com/service/""   ■オンラインコミュニティー「手放す経営ラボ」  https://www.facebook.com/groups/tebanasu.lab"
Jun 8, 2020
15 min
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