به بخش دوم از گفتوگو با شهرام شاهکار، مدیر ارشد اجرایی دیوار و مدیرعامل استارتاپ کارنامه خوش آمدید. در این بخش از گفتوگو شهرام از هلدینگ هزاردستان، سمت اجراییاش، بزرگترین چالشهای دیوار، روتینهای فردی و مباحثی در رابطه با مدیریت و رهبری میگوید.
در این قسمت خواهیم شنید:
- هلدینگ هزاردستان و زیرمجموعههای آن
- ورتیکال کردن در دیوار
- مدیرعامل و مدیر ارشد اجرایی، تفاوتها و فرصتها
- مسیری که دیوار طی کرد
- استراتژی در یک کلام
- بزرگترین چالشها و بحرانهای دیوار
- حد مسئولیت پلتفرم کجاست؟
- روتینهای توسعهی فردی
- فعالیتهای یک مدیر و رهبر سازمانی
- و مطالبی پیرامون طول یک روز کاری، جلسات، کار عمیق و ...
این قسمت از پادکست هم با حمایت گاج مارکت و کالاتیک منتشر شده. پادکست از این حمایت متشکر است و به آن افتخار میکند. برای اطلاع از خدمات این دو مجموعه، میتوانید به سایت آنها سر بزنید:
Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
