ラクスル福島さんを迎え、ハイグロース・マネジメントや非連続性について話しました。「Fomulaを変えるのが非連続性」というのが今回一番のパンチラインだと思いました(by 矢本)[AIによる本エピソードの要約]このエピソードでは、日本の大企業がイノベーションのジレンマを克服するために必要なスキルセットや、ビジネスモデルを含めた非連続な人材のポートフォリオについて議論されています。経営者やマネージャーが、変化に対応し、自己否定して成長していくことが重要であり、全ての会社がイノベティブな会社になれるかという問いを常に立てていく必要があると語られました。また、AIやテクノロジーの進化に合わせた、常に最適な人材ポートフォリオを持つことが不可欠であることも強調されました。この内容は、ビジネスパーソンやマネージャーにとって有益な情報が含まれているため、ぜひ聞いてみてください。[AIによるタイムスタンプ]