歷經大型會計師事務所淬鍊的楊秀慧，進入了截然不同的餐飲業龍頭[王品集團]擔任財務長，領軍王品22年，帶領集團走出低谷的菁英女將，透過6大面向X 50個問題的管理解方法，建立企業文化，處理人才、財務、營運、顧客管理和危機處理等問題。 從報帳防弊、應對挖角、成本控管到避免危機，所有日常問題都可能釀成襲捲企業的旋風，懂得拆解框架，就能從源頭開始，解決問題背後的問題！

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