Q：「弟と２人で始めた会社が5年で売り上げが10倍になり、社員６名パート１０名を抱えるようになりました。 しかし、彼らのモチベーションが安定しません。給与をアップする以外に方法はありますでしょうか？」 A：「経営理念（ミッション・ヴィジョン・バリュー）の浸透が一番大切。次に定例会議でテーマを決めて社員を 経営に参画させること。そして、個人面談、懇親会の順番です。給与のアップは一時的なモチベーションアップにしか繋がりません。」 MP3ファイル