コンビニと言えば定価販売が原則でした。
便利で身近にあり、時間を気にせず

商品を手にできる付加価値として、

消費者側も定価販売を受入れ

他で安く買える商品であったとしても

コンビニで買っていた訳です。
ところが、コンビニ最大手のセブンイレブンが

ついの定価販売の原則と言う、

コンビニ業界の聖域にメスを入れはじめました。
コンビニも店舗数が５万店を超えて

飽和状態と言われる中で、

ビジネスモデル自体の見直し＆改革フェーズに

突入したと言っても過言ではないかもしれません。
このセブンイレブンの思い切った方向転換について

音声で解説しました。