オープニングトークは次の内容でお送りいたします。

・ホラー映画って見ますか？
・食わず嫌いのものありますか？　　　　　・・・など

 

今日もいただいた質問にお答えしていきます。

安達先生からのご質問です。
「今後、人材を雇っていきたいが、どんな人材を雇っていけばいいか？
媒体を悩んでいる。自分に出来ないことをできる人を雇った方がいいのか
自分と似たような人をできる人がいいのか」

 

自分と同じメンバーを置くことに意味はない。

出来ないことをいとも簡単にできる人たちと仕事をできる人は有能ですよね。
自分には何が出来て、何が出来ないのか、まずは見極めましょう。

 

ますだは過去、治療が得意だったと思っていたが、

実際には治療を教える方が得意だったということに気付いたことがありました。
また、現場に立っているときに、スタッフを雇ったが
自分が一番治療がうまいと思っていたため、口出しを出していました。
そうなると従業員のモチベーションってどんどん下がっていくんですよね。

 

自分と似通った人とか激しい性格だと誰も得しないので、

その辺りも見極めてみてはいかがでしょうか？
商売とは、自分たちが楽しむための商売でもあるが
お客様を楽しませるための商売である、とますだは思うので、
争っている場合ではない。どう目標が達成できるのか？を考えてみてください、とのこと。

 

本日のおすすめは「本」

”一分間マネジメント”
顧客発掘のためのマネジメント

 

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