因为财务与业务的视角、信息、资源不同，导致了相互之间产生误解与矛盾。许多财务人员仅仅局限于单纯的财务日常的账务核算工作，与企业的经营目标相偏离，也导致会计人员离老板的距离越来越远，这就导致许多财务人员经常抱怨，老板不重视财务、财务工资最低、开会从来不让会计参加等等现象的出现。

如何建立业务思维，更好的开展财务管理工作？