從大學吉他社到直銷公司，

一直到連續創業的現在，

我一路走來，在團體中都扮演領導的角色。

很多人問我，

一個好的團隊（尤其新創）需要什麼樣的人才？

我從參加過的各種組織組成中得到重要心得：

一個組織的組成本就會有不一樣的人群，

創業夥伴的能力、特質越多元越好，

重要的是個人的目標跟組織的目標相同。

只是才德兼備的人可遇不可求，

中國哲學研究者周國平曾說：

「有德無才，其善小善，謂之平庸；

有德有才，其善大善，謂之高尚；

無德無才，其惡小惡，謂之猥瑣；

無德有才，其惡大惡，謂之邪惡。」

我的想法是，

千軍易得，一將難求，有才有德，以一當十當百者，得之我幸；

其餘幾類各有利弊，端看他的特質是否「適合」你的組織，

有才無德者最須避開，創業者不可不慎。