成果自体は変にコントロールしようとせず、思いっきり上げてください。

また、これまでのそのプロジェクトの歴史をしっかりと資料化し、
新しく来た取締役にそれをしっかりと説明して理解してもらう事が重要だと思います。
決して敵対等はしないようにしてください。