日本で"管理職"というと「自分が成果を上げることで皆を引っ張る」プレイイングマネージャーのスタイルがイメージされやすいんですが、実は他にもあるんです。部下を育成し、自分以外の人に仕事をさせてチームで成果を上げるタイプや、ビジネスのアイデアを出したり、しくみを作ることで結果を出すプロジェクトリーダー的な管理職ナドですが、こうしたスタイルなら必ずしも管理職＝仕事時間の増加、とはなりません。<br /><br /><span class="mt-enclosure mt-enclosure-mp3" style="display: inline;"><div class="mp3">
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第249回 質問「カザフスタンに日本人のお客さんを呼びたい！ 観光業界での集客について」

10万部を超えるベストセラーになった『営業マンは断ることを覚えなさい』、
『社長、「小さい会社」のままじゃダメなんです！』などの著作を通して"勝てるビジネス"や"売れる仕組み"、継続発展する組織作りのためのコアな情報を発信し続けてきた経営コンサルタント石原明が、毎週リスナーの皆様のご質問に直接お応えするスタイルでお届けする、すべてのビジネスパーソンに向けたビジネスのヒント満載の番組です。
石原の生のトークから、主催する勉強会に毎月100名以上の参加者が途切れることなく詰め掛けるその理由を感じていただけるはずです。